你有多少勇氣抗拒變相的強捐--甘肅頻道--人民網
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你有多少勇氣抗拒變相的強捐

2011年07月22日09:47         手機看新聞

  單位“建議捐款”、“號召捐款”時,即使你不太想捐,但你能不捐嗎?當領導和同事捐出數百元,即使你囊中羞澀,你好意思隻捐幾十元嗎?7月20日,在廣東省慈善總會召開的專題研究會議上,副省長劉昆直指“建議捐款”、“號召捐款”、為“向領導看齊”而捐的款都屬於“變相強捐”。(《新快報》7月21日)

  強制捐款在當下並不鮮見,以一紙通知或一紙文件的方式下達行政命令強制捐款,這算是比較低級的“暴力強捐”。很多人遭遇的“強捐”其實都披著很溫柔的面紗,組織捐款的機構只是善意地號召和建議一下罷了,捐或者不捐還是要遵從自己內心的意願。但往往“自願捐款”最終也都變成了“硬性捐款”,因為組織捐款的機構最后會公布捐款者的名字和捐款數額。你“自願”沒有捐,當你在紅火火的捐款光榮榜上看不到自己名字時,頓時你會感覺到自己比別人矮了一截。盡管你認為這次捐款沒必要,自己的堅持也沒有錯,但你很有可能抗拒不了“組織機構通過公布捐款名單”來對你進行“不直接”的拷問!

  事實上廣東省副省長劉昆在慈善會議上如果只是單純地批評強捐並沒有多少新意,亮點在於他直接明了地指出,“號召捐款”“建議捐款”本質上也是一種強捐。在這場專題會上,廣東省民政廳廳長劉洪說,“其實只是建議而已,也不能算強捐,不一定非要捐,你也可以選擇不捐的。”但劉昆馬上直言“你都建議’了,人家能不捐嗎?‘建議者’的意圖並不是要強捐,但對捐款人來說,已經造成了‘被捐款’的效果了。”劉昆一語提醒“夢中人”,現實中又有多少單位多少機構常常在號召職工捐款捐物,而絲毫不覺得這是“強捐”呢?

  劉昆還說捐款時“向領導看齊”也是強捐,其實這話說得並不“完整”。在捐款的世相圖中,“向領導看齊”並不是要你和領導捐的一樣多。領導捐了500元,副領導最多捐400元,而一般的職工恐怕隻能最多捐300元了,哪怕你有心捐得更多一些,但你決不能在這個場合中打破這樣的“潛規則”。

  至於為什麼一些單位特別熱衷於號召建議職工捐款,一方面確實是被捐助者所急所需,但不可否認的是,一些時候領導會把單位職工捐款的積極性與捐款數額的多少作為彰顯自己成績的資本。

  強捐是對捐贈者善心的褻瀆和不尊重,強捐扼殺慈善的生命。中國民眾的公民意識、慈善意識正日漸成長,我們應該相信民眾有愛,真正需要出手的時候,沒有“號召”沒有“建議”民眾同樣會大大方方毫不吝嗇地出手。如何遏制強捐行為,劉昆副省長開出的藥方是,不允許下達個人、單位捐款數額﹔不允許從個人或單位的賬戶中直接扣款﹔對明知故犯、違規強行攤派的,有關部門應嚴肅處理,必要時監察部門應及時介入。這些藥方對規范捐款單位當然有效,但真正抵制“變相強捐”光靠硬性的約束恐怕還不夠。

  很多時候,我們被迫上了捐款的船,並不是因為這條船的號角吹得太響或者是捐款命令有多麼強硬,而是因為我們所處的湖面上隻有這一條船,你不跳上來就得落水,你怕落水后落湯雞的形象,你怕別人異樣的目光。其實你心裡很清楚,這條船行駛的方向,或許並不是你想要到達的彼岸。(陳方)

  來源: 中國青年報
(責任編輯:王麗華)

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