國網甘肅電力:推動提質增效工作落地落實

（國網甘肅電力公司供圖）

3月18日，國網甘肅省電力公司提質增效專項行動的牽頭部門財務部黨支部開展“黨建+提質增效”主題黨日活動，簽訂提質增效專業任務書，讓每名黨員干部都知曉提質增效要干什麼、該怎麼干，全面推進提質增效專項行動。

今年年初，國家電網有限公司全力開展提質增效專項行動，國網甘肅電力第一時間積極響應，印發《關於進一步優化經營管理促進提質增效的意見》，並結合自身經營現狀，組織制定《2020年提質增效專項行動工作方案》，在拓展內外兩個市場、持續夯實基層基礎、優化降本節支策略、促進資源優化配置、推進體制機制改革、全力爭取各方支持等6個方面提出56項具體措施，旨在通過“六項管理”促提質，實現“六個增效”穩發展，打出開源節流、提質增效“組合拳”，深化改革增動力、守正創新促活力、加強管理挖潛力、夯實基礎出效益。

3月17日，甘肅新能源發電出力達1107.9萬千瓦，新能源發電出力首次突破1100萬千瓦，創歷史新高。3月21日，甘肅電網需求側資源輔助服務市場投入試運行，成為西北第一家運營的負荷側電力輔助服務市場，國網張掖、武威供電公司作為首批試點積極參與，接連兩天通過調用三家用電企業調峰負荷，增發新能源16.942萬千瓦時，三家用電企業增加收益3.086萬元。國網甘肅電力一手抓疫情防控，一手抓復工復產提質增效促發展，國網甘肅電力大力拓展內外兩個市場，統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作，加快開展工程建設、檢修運維、招標採購等工作，持續優化電力營商環境，積極開展規模化直接交易，加大電能替代力度，大力鞏固存量市場、拓展增量市場，探索新方式、開拓新市場，不斷擴大“扶貧電”外送份額，加強電費回收管理，做實做細“一戶一策”風險防控，確保當年電費足額回收，加大反竊電力度，切實減少各種“跑冒滴漏”，統籌推進技術降損和管理降損，確保電網整體線損穩中有降，深化成本全過程閉環管理，重點聚焦投資計劃、物資採購、工程建設等11個關鍵節點，強化精准投資和精益化管理，不斷提高投入產出效率。

（國網甘肅電力公司供圖）

同時，國網甘肅電力動態優化經營策略，進一步夯實輸配電有效資產，加快推進“兩供一業”移交和供電設施改造，推進實施混合所有制改革，加大資本開放力度，持續推進縣公司和供電所“達標創優”工作，提升營銷服務水平，嚴格落實國家階段性降價政策，激發經濟動力活力，為疫情防控和復工復產貢獻央企力量，協助地方政府清理規范轉供電加價，確保終端用戶充分享受到國家降價紅利。

為推動黨建工作與提質增效專項工作進一步同向聚合、相融並進，3月11日，國網甘肅電力在劉家水電廠舉行“黨建+提質增效”主題黨日活動，正式啟動實施“黨建+提質增效”工程，發揮黨建“四個引領”，激發各級黨組織和廣大黨員投身提質增效工作的積極性主動性創造性，把黨建優勢轉化為推進提質增效的“紅色動能”，帶動職工群眾真抓實干，著力深耕省內、省外“兩個市場”，全力確保穩健經營，推動提質增效工作落地落實，促進公司和電網高質量發展。

目前，國網甘肅電力提質增效專項行動成效初顯，截至2月底，劉家峽水電廠發電量累計完成5.74億千瓦時，同比增長3.24%﹔省內售電量累計完成159.57億千瓦時，同比增長7.63%﹔外送電量累計完成66.43億千瓦時，同比增長7.52%。國網甘肅電力還通過各種努力，力爭全年直購電交易規模力爭達到520億千瓦時、自備電廠發電權置換確保完成91.1億千瓦時，高損配電線路、高損台區均數量壓降50%，盤活閑置資產原值約4300萬元，促進公司和電網發展質效雙提升。（王震 胡永濤）

來源：國網甘肅電力公司