據蘭州石化公司消息，8月19日，蘭州石化機關部分黨員干部到煉油運行三部油品儲運區域514罐區外圍與屬地單位黨員齊心協力整改裝置區域現場環境，推動現場管理水平再上新台階。

挂圖作戰，常態化摸排整治。蘭州石化各單位成立現場大整治領導小組，細化工作方案、建立例會制度、分析管理現狀、健全考核辦法，全面靠實整治工作。同時，圍繞區域環境衛生、跑冒滴漏等問題，工作組人員每月進行一次地毯式全面摸排，對問題公開通報、挂圖整改、銷項管理，推進各項問題斷根整治。

部門聯動，專業化協同發力。蘭州石化將現場納入體系審核、崗位責任制檢查、專業檢查范疇，一並開展督導檢查，梳理匯總問題，督促限期整改。根據日常專業檢查情況，對整治工作不力、現場管理問題多的單位派出工作組駐點幫扶，打通和消除問題堵點、盲點，推動現場整治與專業管理深度融合。

精准發力，標准化全面推進。蘭州石化建立現場大整治專項活動檢查標准，各單位結合實際，再承接轉化形成本單位檢查標准，嚴格依照標准開展整治，抓好檢查、驗証和評價，做到標准一致、尺度一致。各單位對照標准，舉一反三，抓好現場問題的檢查整改，並通過現場大整治專欄及時通報，做到除頑疾、轉作風、夯基礎、利長遠、塑形象。

責任歸位，網格化鞏固提升。蘭州石化進一步劃清裝置、罐區、設備、管廊、馬路、綠化帶等管理界面，建立屬地網格化管理機制，把屬地現場整治和管理責任落實到人。各基層車間則成立現場大整治工作組，對網格內的整治工作進行組織和動態監管，常態化開展檢查，抓好立查立改及延伸整改，確保問題徹底整改，持續推動專項整治走深走實。（徐雪萍）

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