今年1至10月份，蘭州石化提質增效工作完成進度目標的134%，完成全年目標的109.96%，提前交卷。進入11月份，蘭州石化公司鉚足干勁，聚精會神打好年末“收官戰”，全力沖刺生產經營目標任務。

蘭州石化在認真盤點各項指標完成情況的基礎上，以攻堅姿態統籌抓好安全環保、生產運行、項目規劃、改革發展等重點工作，嚴格落實冬季防凍防凝生產方案，全力沖刺全年提質增效目標。

蘭州石化以市場為導向、以效益為中心，認真抓好日常生產和環保運行管理，進一步加強對重點裝置工藝指標的監控。樹牢“安全壓倒一切，一切服從安全”的理念，壓實各級主體責任，根據生產實際和氣候特點，做好煉油系統的各項檢修工作，並根據柴油平衡情況，調整蠟油、柴油切割，減輕蠟油漲庫壓力。同時，抓好乙烯裝置、橡膠裝置的高負荷穩定運行，全力追趕全年生產目標。

針對裝置生產運行的薄弱環節，蘭州石化做好分析優化、落實應對措施，將經營上精打細算、生產上精耕細作、管理上精雕細刻、技術上精益求精的“四精”管理要求落實到各部門、各專業、各崗位，並適時根據市場需求、資源保障、運行工況，及時優化調整生產策略，全力增產煉化高效產品，主動挖掘節能降耗、增產增效的潛能。

蘭州石化將現場管理大整治“四化”工作作為一項重點任務常抓不懈，將現場問題劃分為設備設施、生產工藝、安全環保、現場規格化、環境衛生五類，加強崗位員工定期自查自檢，巡檢質量以及現場管理水平得到有效提升。（韓薔）

來源：蘭州石化公司

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