發揮區位優勢 構建防護屏障
蘭州新區著力探索醫防融合發展新路徑
11月12日,記者從甘肅省衛生健康委獲悉,今年以來,甘肅省疾控局組織蘭州新區疾控部門深入挖掘疾控與醫療業務的協同點、預防和治療服務的融合點,把國家級新區和國家級醫防融合首批試點兩個平台優勢轉化為發展優勢,著力蹚出一條醫防融合發展新路徑。
借區位優勢謀創新。充分發揮蘭州新區體制機制靈活、治理結構扁平、全員績效考核等特色優勢,不斷健全基本醫療服務體系、公共衛生服務體系、健康促進工作體系,以緊密型醫共體建設為契機,以基層為重點,以分級篩查、綜合評估、精准干預為路徑,打造“醫、防、管、護、教”相融合的閉環流程,持續完善公共衛生機構與醫療機構分工協作、優勢互補、業務融合的合作機制,提升醫療衛生服務的連續性、綜合性、協調性,推動“防病”和“治病”的有效結合。
建“456”體系強應對。整合綜合醫院、疾控中心、婦幼保健和基層醫療機構等4類公共衛生服務資源,完善公共衛生機構與醫療機構分工協作、優勢互補、業務融合的合作機制。建立組織領導、工作投入、科技賦能、激勵保障、宣傳引導等5項保障措施。確定疾控監督員試點、傳染病監測協同、預防接種、健康教育、公共衛生網絡實驗室、信息共享等6大重點任務,構建起堅強有力、協同應對、反應迅速的傳染病疫情、職業病等健康危害因素相關突發公共衛生事件防護屏障。
以考評機制抓落實。在大力推進醫共體框架下的“組團式”“多對多”分片監督模式的同時,省衛生健康委將試點醫療機構疾控監督員工作開展情況、公立醫療機構落實疾控監督員制度情況、民營醫院工作落實情況納入績效考核,與疾控行政部門分管領導、牽頭科室、試點醫療機構、疾控監督員考核直接挂鉤。對專、兼職監督員實行月度績效考評,將個人收入與考勤、工作履職、試點成效相挂鉤,創新疾控監督工作激勵機制。
以聯動監測織網底。完善醫療機構疫情監測預警和報告管理制度,構建以疾控中心為技術指導、1家哨點醫院為核心、8家基層醫療衛生單位為主干、4個鄉鎮及4個中心社區(街道)所轄的748個社區網格為脈絡的監測網絡,有效應對突發公共衛生事件。加強家庭醫生簽約團隊與村(社區)公共衛生委員會的協同融合,團隊與網格員聯動作戰,不僅對轄區常住人口進行台賬式管理,也對外來務工人員、流動人員等全面摸排,切實完善監測預警體系。
以口岸協作防輸入。蘭州新區加強與機場海關、中川機場的高效合作,建立入境人員篩查、技術交流協作、信息共享協商制度,實現航班、人員等數據互聯互通。打通疾控機構與航空口岸的常態化採樣送檢機制,海關在國外入境航班中按照1%至4%的抽檢比例對入境人員採集咽拭子樣本,送海關技術中心和新區疾控中心實驗室,同步開展新冠、猴痘、脊灰、麻疹等項目檢測。
來源:蘭州日報
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