近日，蘭州新區項目建設中心針對中心及兩鎮、社區所屬6家國企及其子公司開展財會監督專項治理，把賬本搬上雲端、將監督嵌入流程，用“穿透式”體檢打通監管堵點，讓國企運營更規范更穩健。

“以前查賬靠翻憑証，現在結合系統比對，問題藏不住！”檢查組工作人員的一句話，道出了此次監督的“科技范兒”。

針對國企資金管理關鍵環節，檢查組創新“三維掃描”法：看決策，把3年會議紀要和大額付款記錄自動碰撞，確保每筆大錢都經集體研究，不搞“拆分規避審批”﹔查流程，給內控畫“全景圖”，杜絕“一人多簽”“未批先付”，讓審批環節環環相扣﹔核真實，打通合同、物流、稅務、銀行四流數據，追蹤資金從出門到落地的全路徑，虛假支出、超標報銷等問題無所遁形。

這次治理還把整改做成暖心服務：每家企業離場前都拿到“三張清單”——問題列得清清楚楚，措施給得明明白白，啥時候改完都有准日子。能馬上改的，48小時內補好資料﹔需要建制度的，10天內拿出修訂計劃﹔連多年的歷史遺留問題，都簽了“備忘錄”一步步推進。“檢查組連怎麼改、改到啥程度都幫我們想好了！”剛完成整改的某國企財務負責人感慨道。

整改效果和“錢袋子”“發展路”挂鉤，整改不到位還會全鏈條問責﹔更有“雙回訪”把關，財政部門查制度是否真落地，紀檢部門對高風險問題回頭看，虛假整改既追資金又追責任，絕不讓整改停在紙面上。“現在賬算得清、流程走得順，干活兒都更有底氣了！”這是各個國企的共同感受。

此次專項治理沒搞“一陣風”，而是把檢查變成了常態化守護，通過穿透式查問題、清單式教方法、聯動式強監督，幫企業把財務漏洞堵上、把制度建好。不少國企感慨，現在監督嵌在流程裡，每一步都有規范，不僅國有資產更安全了，企業干事創業的勁頭也更足了。（記者 李昕）

來源：蘭州日報

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