今年一季度，我國風力發電機組及其零件出口同比增長45.2%。2025年，中國風電整機制造商所佔市場份額繼續位居全球榜首。

調研中發現，一些風電企業正從零部件出海，轉向攥指成拳，集合產業鏈力量，整機出海﹔一些龍頭企業則從單純的產品出海，邁向全產業鏈、全生命周期的能力出海，涵蓋技術授權、長期運維服務、項目集群開發等高附加值環節。

不止風電企業在經歷深度的出口轉型。物流設備生產企業在出口機器的同時，為當地營造覆蓋倉儲和產線規劃的現代物流生態﹔醫療科技企業通過在當地建廠，完整輸出產業鏈與解決方案﹔汽車企業從電池到整車全鏈條本土化，零部件生產企業同步出海……

從賣產品到賣服務、建生態，從產品制造商發展成為綜合服務提供商，對於制造業企業來說，把服務出口、貨物出口更好結合起來，提升綜合附加值，既是趨勢，也是需要鑽研的課題。

變“走出去”為“走進去”，一字之差，折射扎根海外市場深度之變。這一方面需要產業鏈協同作戰，聚合更具韌性的供應鏈體系﹔另一方面，也需要企業熟悉相關政策、國際規則和當地文化，具備應對復雜、陌生准入環境，以及培育本地化生產、管理和運營的能力。

從政策保障的角度看，可以通過深度調研和交流，了解行業痛點，從拓寬融資渠道、提供合規培訓、豐富出口信用保險保障手段等具體細節入手，有針對性地提供支持，保障企業安心出海。