如何看待中國市場？近來採訪中，一名外企高管的比喻頗有意味。

在羅蘭貝格全球管委會聯席總裁戴璞看來：中國市場像是“健身房”，跨國企業必須迅速行動、用最新技術，在激烈“訓練”中提升競爭力。

被喻為“健身房”，在於中國市場有錘煉體能的強度、有鍛造本領的力度。在中國經歷過“大浪淘沙”的企業，也將錘煉出一流的反應速度、管理機制與創新能力。很多跨國企業直言，“在中國市場成功，才有可能在世界市場成功”。

從“大市場”到“健身房”，理解市場之變，認識發展趨勢，不妨看四個維度。

以競爭進行“能力錘煉”，促使企業練強硬實力。

中國市場裡有高強度、多元化的競爭環境，讓企業難以“躺平”、無法“躺贏”，而必須提升競爭力。這種競爭，是在市場化規則下，包括本土企業在內的全球同行全方位競爭。

拿汽車產業來說，比亞迪、賽力斯等本土車企，憑借新能源技術與性價比優勢，佔有不小市場份額，這使得大眾、寶馬等車企加速調整。比如，大眾聯合本土企業研發全新車型、智能駕駛解決方案。這種競爭，對中外企業來說都是“能力錘煉”。不斷強化自身產品質量、成本控制、市場響應能力，才能在競爭中立足，進而贏得更大市場。

以創新推動場景化應用，激活企業變革源動力。

中國市場的價值，體現在其作為全球創新試驗場的獨特優勢。如同健身房提供多樣化的訓練器材，中國為企業創新提供了豐富的應用場景、充足的人才支撐與開放的創新生態，推動企業從“技術儲備”向“落地轉化”升級。

超大規模市場與多元消費需求，為創新技術提供落地場景。完善的創新環境與“工程師紅利”，為企業創新提供堅實支撐。在第九十三屆中國國際醫療器械博覽會上，GE醫療攜50余款精准醫療創新成果和多項生態合作登場，其中超60%展品由中國團隊主導研發，95%為中國制造。當創新能力融入場景應用，企業磨礪的是產品，驗証的是技術，擴展的是機遇。

以生態涵養全產業鏈條，搭建企業成長練兵場。

硬件齊全，環境舒適，是健身房有人氣的基礎。中國有無可比擬的完善產業生態與穩定發展環境。這既降低企業創新與運營成本，又讓企業能夠專注於能力提升。

以政策環境與開放舉措為例，外資准入負面清單從最早190項縮減到現在的全國版29項，制造業領域外資准入限制措施實現“清零”……政策透明度、便利度、開放度持續提升，讓企業具備明確的發展預期。中國貿促會發布的《2025年度中國營商環境研究報告》顯示，受訪企業對中國營商環境評價為4.39分（滿分5分）。生態優良，政策給力，企業看好，自然安心發展、長期投入。

以成長錨定未來可能性，實現企業能力再升級。

中國市場的“健身房”價值，體現在企業通過本土化深耕，實現從適應市場到引領市場的能力躍遷。而這則根植於中國不斷培厚的發展沃土，更在於戰略規劃明確的未來方向。

縱覽“十五五”規劃綱要，人工智能、新材料、新能源等領域中，眾多千億級乃至萬億級的產業有望催生壯大。同時，推動電信、互聯網、醫療等領域有序擴大開放，推進數據高效、便利、安全跨境流動……中國的未來裡，充滿不可限量的成長性與新機遇。正如德國專家所言，中國有其他國家“已經失去的那種現代化的願景”。這不僅吸引更多企業來中國市場一展身手、磨礪自身，更能讓企業在創新進擊中錘煉筋骨、成就長遠。

“投資中國，看重中國的‘競爭機會’”。外企高管的感慨，說明中國不只是簡單的投資熱土，更是錘煉競爭力的“訓練場”。在開放中合作、在合作中共贏，會有更多精彩故事在中國大地上演。

（作者為本報經濟社會部記者）