書店，許多人向往的地方。漫步書香之間，隨手輕翻書頁，那份寧靜與自在，讓人心裡覺得踏實。可最近，為了尋一本書，筆者連著跑了兩個地方，最終失望而歸。

一家書城，幾層樓高，進去后小吃店、玩具銷售攤位一應俱全，人頭攢動仿若集市，獨獨不見書。直到第三層，才在如迷宮般的小店交雜下，見到了幾家書店。

走進其中一家書店，映入眼帘的便是正中的咖啡台，繼而是各類明信片、冰箱貼，再往裡則是各類打卡點。左尋右找，終於在側牆上看到一排“精選書目”。

“書店要有書”，書應擺在醒目處。誠然，面對線上沖擊，書店開辟多元業態謀生存，無可厚非﹔將單一售書空間拓展為復合文化場所，應鼓勵。但若喧賓奪主，書店是否還是真正意義上的書店？

正如網上熱議的，文化工作者要有文化、演員要有演技等，這樣的討論之所以能引人共鳴，就在於大家都認同一個朴素的道理——“名歸”必須“實至”。守住立身之本，抓住最本質、最核心的要義，才能行得穩、走得遠。

循著這個思路想下去，無論是個人立身行事，還是地方長遠發展，都離不開對“根本”的敬畏與堅守。

我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務。如果領導干部丟了這個根本，數據再好也是空中樓閣，經不起實踐和時間的檢驗。曾任貴州六盤水市委書記的李再勇，大搞形象工程，不顧海拔、地質、環境差異，“一刀切”推廣刺梨100多萬畝，有的多年顆粒無收﹔曾任湖南湘潭市委書記的曹炯芳，急於出顯績，舉債數百億元上項目，留下33個爛攤子……一旦偏離了為人民服務的坐標，辨不清主次、守不住根本，所謂“政績”隻會異化為傷民心、損公信的“政疾”，所謂“大手筆”到頭來不過是“大敗筆”。

北京萬聖書園幾經搬遷，卻始終守護著閱讀的純粹。“高高的書架，細致的作者標簽，每月的排行榜，流動著的思想盛宴”——讀者眼中的它是“真正的書店”“小小的精神家園”。“我們用美把讀者吸引到書店來，但書店的核心一定是圖書選品”，被稱為“最美書店”的鐘書閣遍布多個城市、業態多元，但以書為內核的設計與人文美學，始終是其不可替代的發展底色。每家書店，都應有自己的“性格”。因“客”制宜、因時而變，不斷優化書品，引進合適的新業態，才能形成自身的氣質與吸引力。

由此想到，地方發展要立足自身稟賦，不能看見什麼熱門就追什麼，什麼時髦就上什麼，不然隻會陷入“一哄而上、一哄而散”的怪圈。真正的發展底氣，從來不在於追了多少風口，而在於能不能耕好自己的責任田、做出特色。

守住根本，不是拒絕新事物，而是在熱潮面前多一分清醒、多一分定力。找准自己的坐標，揚長避短、深耕優勢，才能走出一條真正屬於自己的路。