初夏平涼，滿眼新綠。在涇川縣新東方現代農事綜合服務中心，一台台搭載著“惠達”全程機械化監測終端的農機整齊列陣。

“過去農戶最愁耕、種、收，現在一個電話，全程托管，種地成了‘省心事’。”該中心負責人劉偉龍說，目前覆蓋9個鄉鎮、年均服務6300多戶農戶。

這個農事“總樞紐”正把“智慧種地”變為現實，也成為平涼市深化農業經營體制機制改革的生動縮影。

近年來，平涼市緊盯打造西部現代精品農業樣板區目標，把創新農業經營體制機制作為激活鄉村振興的主引擎，聚焦合作社規范提升、家庭農場培育、社會化服務擴面提質，加快構建新型農業經營體系，讓分散的小農戶重新組織起來，與現代農業發展同頻共振。

合作社“抱團”發展，小農戶嵌入大產業

“以前‘單打獨斗’養牛，不僅成本高，銷路也沒保障。”曾困擾崇信縣黃寨鎮甘庄村養殖戶侯卓的煩惱，如今有了破解之道。

黃寨鎮搭建“黨建聯建+產業聯建”平台，組建產業聯合體，統一品種、飼料、防疫和銷售。侯卓感慨：“加入產業聯合體后，利用廢棄窯洞養殖40多頭紅牛，年純利潤超15萬元，比以前散養時收入翻了一番還多。”

從“單打獨斗”到“抱團取暖”，變化背后是平涼市推進合作社規范提升的決心。

平涼市深入開展“空殼社”專項清理，累計清理2404個，同步按“有章程制度、有組織機構、有財務管理、有經營服務、有盈余分配”的“五有”標准，指導合作社立章程、建台賬、規范賬目。

靜寧縣650家果品專業合作社將數萬果農組織起來，從測土配方施肥到分級分揀、品牌營銷全程介入。靜寧縣隴源紅果品專業合作社聯合社負責人靳玉國介紹，合作社統一對接商超和電商平台，優質果價格比散戶高出兩三成。

庄浪縣987個合作社入社社員達3.5萬戶，聯結小農戶佔比45%，社員年增收超千元。在萬泉鎮，霍李李國榮種植農民專業合作社帶動周邊50余戶農民發展設施蔬菜，提供種苗、技術和保底收購。“我承包了11座大棚，種植白翠瓜、芹菜、甘藍，為周邊超市供貨，棚均年收入1.5萬元左右。”村民霍海兵說，“跟著合作社干，心裡踏實！”

目前，平涼市規范提升合作社4418個，“五有”合作社佔比近七成，12.84萬個小農戶嵌入牛、果、菜等特色產業鏈，分享到實實在在的增值收益。

家庭農場“智”管理，精細種養增效益

合作社把農戶“聯”起來，家庭農場則讓適度規模經營“穩”下來、強起來。

華亭神源核桃種植家庭農場主王勇打開手機上的“隨手記”軟件，農資採購、用工支出、銷售收入一目了然。

“過去記賬靠本子，翻來翻去找不著。現在通過手機軟件隨時隨地記錄，各種收支一目了然。”王勇經營的500畝核桃園，通過精細化管理，去年收入60萬元。

這樣的變化並非個例。平涼市實施家庭農場培育提升計劃，建立“名錄管理+賦碼管理+示范創建”培育機制，累計培育家庭農場8125家，873家注冊“一碼通”、582家啟用“隨手記”，生產經營實現數字化管理。

靈台縣漢黍家庭農場主馬登雲深耕450畝有機小麥，憑借標准化管理和品牌化經營，產品打入高端市場，畝均收入達1000多元，比普通小麥種植效益翻了一番。

2024年，靈台縣利用120萬元中央財政資金獎補10家示范家庭農場和7個示范合作社，激勵更多主體提檔升級。

從崇信縣297家家庭農場到庄浪縣引導發展種養結合、生態循環農場超千家，適度規模經營在平涼蔚然成風，成為現代農業的重要基石。

農事服務“一站式”，省心高產促增收

“誰來種地、怎麼種好地”，是城鎮化進程中繞不開的考題。平涼市給出的答案是：加快布局現代農事綜合服務中心，發展“田保姆”式社會化服務。

崇信縣眾富現代農事綜合服務中心是全縣首家運營的農事綜合體，糧食烘干塔、冷藏保鮮庫、飼草料加工車間一字排開，整合4個鄉鎮農機資源，提供機械化作業、農技培訓、烘干倉儲、農資供應等“一條龍”服務，年均服務小農戶700余戶。負責人楊海燕說：“農戶需要什麼服務，我們就提供什麼，像點菜一樣方便。”

崆峒區的社會化服務模式更加多元。寨河回族鄉瓦趙村股份經濟合作社統一調度全鄉機手，一個玉米季完成耕種服務1.66萬畝次。白廟鄉探索“雇佣機手+盈利分紅”等合作模式，集體、機手、農戶三方共贏。

崆峒區全面推廣智能監測終端，依托智能化監管平台實現作業過程、質量、面積實時監管。智能監測終端裝上農機后，作業面積、質量全程可追溯，部分服務組織業務已拓展至陝西、河南、寧夏等省區，跨省機耕作業2.72萬畝次，“平涼農機”開始走出隴東。

涇川縣新東方現代農事綜合服務中心將服務鏈條延伸到極致——配齊耕、種、管、收、烘全程農機及廢棄物處理設施，布設269台監測設備，建成物流網點年集散農產品1200噸，年作業面積5萬畝，農戶滿意度達95%。

崆峒區四十裡鋪鎮廟底村村民王鵬常年在外務工，他算了筆賬：“把6畝地托管給合作社，從種到收不用操心，一年下來每畝比我自己種多了200元，人也不拴在土地上了。”

目前，平涼市已建成現代農事綜合服務中心9家，培育社會化服務組織2312家，服務覆蓋80%以上行政村。通過“菜單式”托管，項目區農戶畝均節本增收80元以上。種地不再只是“汗水活”，更成了“技術活”“省心活”。

土地還是那片土地，但經營方式一變，機械開進田間，科技注入農事，農民收入更穩，農業效益更高。平涼市農業農村局局長陳彥壁說，將持續深化經營機制創新，加快布局更多農事服務中心，讓新型農業經營主體釋放更大能量。（新甘肅·甘肅日報記者 田麗媛）