“以前覺得思政課離我們很遠，今天這半小時卻感覺句句說到了心坎上。”今年6月下旬，在蘭州新區勞動者驛站，一堂面向30余名外賣騎手、快遞小哥的“新興向陽小哥學堂”開講，課后一位外賣小哥的話道出了現場學員的共同心聲。“小哥學堂”的開講，標志著蘭州新區面向新就業群體量身打造的思政工作特色品牌正式啟動，是新區探索基層治理新路徑的生動實踐。

今年以來，蘭州新區針對新業態、新就業群體黨建工作中存在的組織覆蓋難、服務凝聚難、作用發揮難等問題，實施新業態新就業群體暖“新”行動，強組織、優服務、促治理，切實將黨建活力轉化為治理效能。

針對新就業群體黨員分散、流動性強、不願亮身份等問題，蘭州新區構建“黨工委領導、組織部牽頭、‘兩新’黨委指導、行業黨委落實、社區兜底管理”五級工作機制，組織、市監、交通等多部門協同，通過數據比對、上門走訪，推動37名流動黨員全部“歸隊”，納管率達100%。按照“地域相鄰、行業相近、便於活動”原則，在快遞物流、網約出行等領域靈活組建聯合黨支部、流動黨員黨支部﹔對暫不具備組建條件的，選派13名熟悉黨務的干部擔任黨建指導員，實現黨的組織和工作全覆蓋。

蘭州新區整合工會驛站、黨群服務中心等資源，打造京都商業廣場等新興領域區域性黨群活動服務中心5個，依托銀行站點、社區服務站點等全域布局“暖新驛站”18個。大力推進“友好場景”建設，截至目前，新區88個小區已實現“騎手友好小區”全覆蓋，36家餐館、15家藥店挂牌“騎手友好”標識。建立“線上+線下”常態化訴求收集反饋機制，通過黨建指導員走訪、黨群服務中心“勞動保障維權崗”等渠道，協調解決勞動報酬、職業保障等問題60余件，提供法律咨詢、心理疏導、醫療咨詢等服務470余人次。開設“小哥學堂”，將思政教育搬到“身邊陣地”。

另外，新區還將新業態、新就業群體納入基層治理體系，選聘24名優秀外賣配送員擔任食品安全監督員，吸納76名快遞員、外賣配送員、網約車司機等擔任政策宣傳員、信息收集員、文明勸導員，組建“應急保障”“愛心送考”等志願服務隊20余支，參與公益活動30余場次。通過“隨手宣、隨手拍、隨手幫”等方式，協助社區解決城市管理方面問題160余件，讓新就業群體從“治理對象”轉變為“治理力量”，為基層治理注入新動能。（記者 李昕 王文嘉）