用科学发展观指导医院工作

2011年01月09日11:03  

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  内容提要:科学发展观是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。同时也是医疗卫生事业发展和医院建设发展的重要指导方针。 科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。结合广济医院工作的实际,我们的体会是: 一、紧紧把握科学发展观的第一要义,坚持把发展作为医院建设的第一要务

  实现医院整体技术水平的提高,不断满足广大人民群众日益提高的健康要求,要靠发展;增强医院综合实力,实现医院振兴,要靠发展;坚持医院各个方面的相互促进,相互协调,要靠发展;解决群众看病难、看病贵,更好地为人民健康服务,也要靠发展。因此,必须要牢固树立和落实科学发展观,而且要结合本单位实际坚持发展不动摇。近二年来,我院坚持抢抓机遇求发展,着力把握医院发展规律,创新发展理念,转变发展方式,破解发展难题,提高发展质量和效益,使医院有了明显的发展。我们坚持“科技兴院,人才强院”战略,一方面通过引进人才,提高技术实力来推进医院的发展,另一方面,由于医院的发展,又吸引了更多的人才来院工作,使医院进一步提高发展的能力。

二、紧紧把握科学发展观的核心,坚持以人为本

  人是社会发展的主体,以人为本是马克思主义历史唯物论的基本原理,是我们党全心全意为人民服务根本宗旨的集中体现。坚持以人为本,在医院工作中,就要真正认识到:健康是人全面发展的基础,关系千家万户幸福。提高人民健康水平,是建设中国特色社会主义,实现全面建设小康社会奋斗目标的主要任务之一。医疗卫生工作承担着防病治病、救死扶伤、维护和保障人民群众身体健康的神圣职责和任务。医院工作的优劣,质量的高低,直接关系到人民的幸福,关系到和谐社会的建设。一方面要坚持以病人为中心,全心全意为人民健康服务,把保护和增进人民群众身心健康作为发展医疗卫生事业的出发点和落脚点,处处为病人着想,想病人之所想,急病人之所急,尊重病人,关爱病人,方便病人,切实解决好群众看病难、看病贵的问题,建立和谐的医患关系,构建和谐医院。另一方面要以医院职工队伍为本,创造让职工舒心、满意、和谐的工作氛围,充分发挥每一个人的工作积极性和创造性,把他们的最大潜能发挥出来,促进人的全面发展。真正体现发展为了人民,发展依靠人民,发展成果由人民共享。

  我院在坚持“以病人为中心”提升了医院的整体服务水平,使患者感受到了医院为他们所做的一切,促进了医患关系的和谐,提高了患者的满意度。在促进职工的全面发展方面,医院大力开展医院文化建设,开展院训的征集讨论活动,逢重大节日升国旗的活动,举办各类干部管理培训班,职工服务礼仪培训班,选送临床业务骨干参加研究生课程的学习和英语的学习,实行干部竞聘上岗和护士长轮岗,促进了干部职工素质的全面提高。三、紧紧把握科学发展观的基本要求,坚持全面协调可持续发展,促进医院工作又好又快发展

  在医院发展中,对内,全面协调,就是以医疗为中心,全面推进各项工作,实现医、教、研的全面发展。就是使医院各方面的发展相互适应,处理好行政、后勤、财务、医务、护理、药剂、临床科室之间的关系,促进临床、医技、职能科室间的相互支持,共赢发展,促进医院各个环节、各个方面相协调。对外,全面协调,主要是指医院和社会环境之间要和谐适应。医院是社会的细胞,医院发展与社会政治、经济、文化等诸多因素之间要和谐,各项工作要与社会发展水平相适应,切忌以自我为中心,脱离社会实际的错误发展观。当前,特别要充分兼顾人民群众在医疗方面经济承受能力普遍不高,与少数先富起来的患者个性化需要之间的矛盾。可持续,就是医院发展进程要有持久性、连续性。一方面,医院要结合自身的实际情况,充分考虑医疗资源和各方承受能力,重视资源的优化配置和有效利用,减少物质消耗和浪费;注意保护环境和绿化美化,加大医疗废弃物和污水处理的投入力度,促进医院与环境的协调发展。另一方面,既重视经济效益增长指标,又要重视社会效益增长指标。医院要始终坚持诚信为本、义利并重,既重视当前的发展和眼前利益,又着眼长远、重视远期利益。必须统筹考虑当前发展和未来发展,提升医院内涵建设,克服贪大求洋,坚持量力而行,既积极满足人民群众的健康需求,又为医院未来留下充足的发展条件和空间,实现速度和质量相统一,经济效益与社会效益相协调,实现医院又好又快持续发展。

  我院在最近二年的发展中,花大力气改善门急诊服务流程,加强基础设施建设,优化医院周边环境,美化院容院貌,坚持医疗、教学、科研并举,一方面使医院有了明显的进步,另一方面又为医院打下了进一步发展的良好基础。 四、紧紧把握科学发展观的根本方法,坚持统筹兼顾,处理好各种矛盾和问题在医院各项工作中,要统筹医疗、教学、科研的发展,要兼顾医患和谐,收支结构,经济和社会效益;要统筹医院和科室关系,兼顾个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益,充分调动各方面积极性。贯彻落实科学发展观的目标要求是构建社会主义和谐社会,和谐医院是和谐社会的重要组成部分,医院内部的协调稳定是医院和谐的基础。和谐医院应当是所有成员相互尊重、相互信任、相互理解、相互谅解、团结协作的文明群体。而医院是医生、护士、技术人员、工人、职员共同组成的多专业、多层次的复杂群体,不同成员之间的世界观、人生观、价值观存在差异,可能引发各种矛盾和问题。医院不同专业科室之间的差异、利益关系、特别是医院改革发展过程中各种矛盾、各种利益的冲突相互交错,容易产生不和谐因素。因此,在医院发展中,必须统筹兼顾员工与员工之间、员工与领导之间、科室与科室之间、班组与班组之间的关系。

  我院通过绩效考核,不断调整各级各类人员的收入,在兼顾公平的基础上拉开分配档次,提高临床一线及上夜班人员的待遇。在加强行风职业道德教育的基础上,强调“三合理”的落实,狠抓病案质量管理,不断加强内涵建设,实现了医院的和谐发展。 

(责任编辑:邵兰)
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