如何衡量一座城市的營商環境水平？武威的答案是，要看經營主體有沒有實實在在的獲得感。

本土餐飲商戶有了主動維權的底氣﹔制造企業卸下了多頭迎檢的負擔﹔市場執法也透出剛柔並濟的溫度……樹立和踐行正確政績觀學習教育開展以來，全市市場監管系統以點滴務實舉措優化服務，讓廣大經營主體真切感受到營商環境的持續向好。

作為武威本土餐飲品牌，古涼韻三套車靠著地道口味積累了良好的市場口碑，但也曾一度被商標侵權問題困擾。雷台門店經理葉小玲談起近兩年的變化，感觸最深的就是市場監管部門在知識產權保護上動了真格。“前兩年大家對商標沒什麼概念，被人模仿侵權了也不知道該怎麼維權，只能吃啞巴虧。”葉小玲說。

如今，市面上多家模仿其品牌的店面被依法整治，商標侵權的現象得到有效遏制。主動注冊商標、懂得依法維權，正成為越來越多經營主體的共識。

武威市市場監管局知識產權科科長李正芳表示，商戶維權意識的轉變，是這幾年最直觀的變化。

這背后，是全市持續加碼的知識產權保護舉措，常態化普法宣傳走進商圈街巷，維權渠道不斷暢通簡化，侵權違法行為被嚴厲打擊……一套“普法+維權+執法”的組合拳，為品牌成長撐起了保護傘。

知識產權保護給了企業發展的底氣，監管方式的優化則讓企業經營更省心。

“以前一個月要迎檢好幾次，接待協調牽扯了不少生產精力。”甘肅牛電森祥車輛制造有限公司生產副總張生軍說，現在市裡出台硬性規定，同一企業同一項目一年內檢查次數不超過兩次，過去的多頭檢查也變成了聯合檢查，助力企業一門心思抓生產、拓市場。

監管頻次做減法，監管效能卻在做加法。全市各市場監管所推行分片巡查、動態定級機制。對衛生規范、投訴量少的經營主體，主動降低檢查頻次，減少對正常經營的干擾﹔對風險等級高、問題隱患多的主體，則加密巡查頻次，牢牢守住安全底線。

跳出“以罰代管”慣性模式，武威把“糾偏為先”理念貫穿執法全過程。今年以來，全市已對337戶經營主體依法作出免予、減輕或從輕處罰決定，柔性執法案件佔一般程序案件的85.5%。行政告誡、約談提醒等非強制手段被廣泛運用，逐步取代過去“一罰了之”的慣性做法，讓執法有力度、有溫度。

柔性監管絕不等於放鬆底線。在食品藥品安全等民生重點領域，全市始終保持高壓監管態勢。食品藥品安全專項整治“回頭看”累計檢查經營主體1萬余家次，下線違規入網餐飲商家536家，用嚴監管守護群眾消費安全。

治理方式也在持續創新。全市聘請71名外賣騎手擔任食品安全監督員，將日常送餐路徑轉化為監督巡查線路﹔“你點我檢”惠民活動累計開展6場，讓群眾直接參與食品安全抽檢……把企業感受作為“第一標尺”，正是武威市推動樹立和踐行正確政績觀落到實處的鮮明導向。

一組數據印証著市場活力的持續迸發。今年以來，全市新注冊經營主體7801戶，新增“個轉企”68戶﹔新授權專利307件，上半年知識產權質押融資額1450萬元﹔全市177個監管部門聯合推行“綜合查一次”，真正實現低風險主體“無事不擾”、高風險主體“無處不在”。（新甘肅·甘肅日報記者 侯洪建）