为着力打造全省乡村建设示范村镇，金昌市成立了乡村建设行动工作领导小组，明确职责任务，建立“五个一”工作推进机制，压茬推进各项重点任务落实见效。

“五个一”工作推进机制即，绘制一张蓝图：多规合一的乡村建设规划；突出一个主体：激发群众主体作用；建立一个机制：分阶段考核奖补机制；成立一个专班：每个试点村均成立由乡镇党委书记担任指挥长的工作专班；加强一个保障：县区财政投融资保障。并印发了《金昌市乡村建设行动试点村考核奖补办法（暂行）》《金昌市乡村建设工作考核标准（暂行）》，按照“稳步实施、重点推进、分步考核”的原则，对试点村乡村建设工作进行严格考核，确保各阶段建设任务落到实处。考核采取打分排名制，对排名靠前的进行奖补，以进一步激发示范村内生动力和建设活力。

永昌县、金川区及各乡镇均成立了乡村建设组织领导机构和项目建设指挥部，主要领导靠前指挥、督导推动；各乡镇编制了重点工程挂图作战计划图和倒排工期表，职责任务落实到人，按时间节点稳步推进；各行政村由分管领导带队驻村，督促工程进度，进行群众动员，形成了“上下一盘棋、共同抓落实”的推动落实责任体系。

同时，各行政村紧盯打造乡村建设示范样板，全面推行村级事务公开制度及“一约四会”（村规民约和红白理事会、道德评议会、村民议事会、禁毒禁赌会）、“四议两公开”工作法、基层协商民主“六步议事”法，完善矛盾纠纷排查调处机制，逐步形成了“三治融合”的乡村治理新格局。

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