今年以来，兰州石化深化“专业+网格化”监管机制，坚持强专业与强现场齐抓共管，织牢织密安全“防护网”，确保监管无盲区，实现风险可控、安全受控。

在2023年兰州石化“四年一次”大检修中，“网格化”监管方案率先应用于错峰装置检修中，选择炼油区和化工区的一套装置为试点，根据装置大小和检修内容将检修区域划分为更小单元，形成“网格”，专业技术人员每人负责一个“网格”，使“区长”职责落实落地。

随着大检修的全面铺开，兰州石化结合工作进度，细致分析现场各类风险隐患，同各个施工单位多次沟通，探索“区长”匹配内容、形式和分配。在“区长”的设置上，依据“全员、全面、全过程、全天候”和监管一体化的工作要求，按照“既管结果、也管过程，既管局部、也管系统”的原则，一方面不断细致划分“网格”，缩小管理单元；另一方面，组织专业技术全面过硬的人员负责，使检修现场各项管理要求有效落地、各类风险有效管控，实现检修零事故、零伤害目标。

大检修后，兰州石化安全环保部门持续完善“网格化”监管机制，并将管理重心不断下移，以强专业、强现场、强班组等管理要求，全面加入专业技术，先后4次调整管理内容、职责、划分等内容，形成“专业+网格化”监管机制，持续运用于窗口检修等场合。同时，各二级单位主要领导担任“区长”，成立运行部级监管、监护队伍。

截至目前，兰州石化已固化形成《兰州石化公司安全环保“专业+网格化”监管实施方案》，并成立专项小组，将厂区划分为炼油区、化工一区和化工二区，明确各级职责，每周根据本周监管主体对所属区域进行检查、指导、服务，每月提交监管月度分析报告，充分发挥好“专业+网格化”监管作用，筑牢安全生产防线。（孙昀 叶简荣）

来源：兰州石化公司

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