今年以来，兰州石化紧盯制度修订、培训和执行三个环节，在提速上有所为、在质量上做文章，推动制度标准流程梳理攻坚战落实落地，助力企业高质量发展。

兰州石化发出“‘四强’管理再深化、‘快跑实干’再提速”动员令，围绕“强专业”核心，结合大集中ERP管理变革、扁平化管理后业务职能调整、组织机构变化等，梳理职责标准流程，解决企业管理中的痛点难点。在对现行制度进行全面评价基础上，形成2025年制度修订计划69项，由主要领导主持起草、参与讨论、共同研究，确保修订后的制度符合管理要求、适应管理变化。

兰州石化结合组织机构调整变化，规范制度专业分类名称，按照“起草—审核—意见征求—专业评审—系统评审—征求领导班子意见—发布实施”七个环节，进一步优化完善制度体系。同时，明确年度制度培训计划，持续落实“处长讲制度”工作机制，按照重大制度、一般制度进行分级分类，层层培训宣贯到位。在此基础上，加大对制度培训宣贯情况的督导考核，重大制度由公司制度办组织相关专家进行现场督导评价；一般制度由各本部机构及直属机构组织培训效果评价，做到“课件+时间+培训人员+现场授课图片”4要素齐全，确保制度培训取得实效。（孙媛娇 徐雪萍）

来源：兰州石化公司

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