據蘭州石化公司消息，近日，蘭州石化組織總工程師研討會，全面研究科研項目管理、投資管理、重大項目管理、信息化項目管理、雙碳及新能源技術等相關工作，並就總工程師工作運行機制進行討論，全面推進公司科技創新和技術管理體系建設，充分發揮總工程師作用，為公司高質量發展奠定基礎。

研討中，與會人員全面分析當前蘭州石化科技創新和技術管理體系建設存在的問題，並圍繞“總工程師管什麼、怎麼管、管成什麼樣”，明確下一步工作中心和重心。

蘭州石化進一步明確總工程師職責，增強優化意識，積極發揮其在科技創新、技術管理方面的優勢，積極主動對標兄弟企業、同行業水平，找差距、補短板，深入研究影響裝置運行的瓶頸問題，系統攻關，提升各類運行指標，降耗增效。同時，迅速組織力量，建立各單位科技創新和技術管理體系，通過信息化管理，不斷優化體系運行，提升公司整體效益。

在此基礎上，蘭州石化抓好隊伍建設，建強一、二、三級工程師隊伍，抓技術、抓科研、強攻關，積極掌握最前沿技術信息，潛心鑽研、加強學習、強化交流，謀劃技術管理、研究前沿技術、打破專業壁壘，主動跑項目、強攻關，激發技術管理人員和技術人員干事創業激情和熱情，形成干事創業合力。

蘭州石化牢固樹立技術管理新理念，統籌做好頂層設計，處理好效果和效應的辯証關系，充分利用好現有信息化技術，在重點、難點工作攻關過程中，做到有目標、有人抓、有平台、有載體、有信心，全面提升整體工作成效，助推企業高質量發展。（劉煒、徐雪萍）

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