5月28日，在蘭州石化煉油運行三部裝置檢修現場，安全環保組技術人員王龍和檢修區域的安全人員王瑛依次查看裝置檢修作業票及施工人員資格証，相互查缺補漏，嚴守安全防線。

“今年以來，我們針對多套裝置陸續開展窗口檢修實際情況，採取‘安全環保部＋運行部安全環保組＋區域安全專業’的‘三位一體’現場安全督導檢查模式，抓好風險管控和作業管控，確保現場零違章。”煉油運行三部安全環保組組長李宥辰說。

以“強現場”為主線，蘭州石化縱深推進“三位一體”現場安全督導檢查模式，緊盯安全生產、深化環保監管、細化設備管理，緊盯高風險作業，靶向整治現場管理隱患。面對復雜交織的施工作業，提前一天匯總發布施工作業信息統計表﹔作業過程中，嚴格執行規程要求，通過網格化分包裝置、區長承包區域、監護人承包作業點，分級把關、層層監督﹔嚴抓檢修細節，小到螺栓、墊片，大到塔器、儲罐內各個部件仔細檢查，發揮好“雙區長”監護作用﹔嚴格杜絕“跑冒滴漏”問題，並將現場管理工程與創先爭優、達標晉級硬挂鉤，形成全員快跑實干抓現場管理的生動局面。

“通過‘三位一體’安全監督，我們找准現場施工作業的關鍵點、風險把控的要點，嚴格把控風險削減措施，讓隱患無處遁形，切實提升了安全管理水平。”煉油運行三部部主任、黨委副書記王樹利說。

蘭州石化還著力建立“領導干部包具體設備+網格化責任區滾動全覆蓋”的管理機制，運用“統一標准規范、現場檢查核實、廣泛交流驗証、問題梳理整改”的方法，重點對裝置現場‘低老壞’、異味管控、設備設施不完好、盲腸死角、運行管線、易腐蝕沖蝕等部位進行檢查，將現場問題分類，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，進一步規范現場管理，夯實安全基礎。（徐雪萍 王小兵）

來源：蘭州石化公司

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