隴東工匠齊振乾工作室。中國石油長慶油田公司第二採油廠供圖

走進位於中國石油長慶油田第二採油廠“四新”示范作業區，一場針對懸浮式收油裝置技術難點的討論正在隴東工匠齊振乾工作室展開。

“我們工作室就是把員工的想法變成服務生產的成果，逐步使工作室成為技能人才的搖籃、難題攻關的陣地、技能服務的智庫。”談到工作室未來的發展規劃，長慶油田採油二廠隴東工匠工作室領銜人齊振乾信心十足。

齊振乾帶領的創新團隊主要以解決一線生產難題、提升員工素質為目標，探索形成了“1433”培訓法，將培訓與創新相結合，1名員工獲評省級五一勞動獎章、2名員工獲評省技術標兵及能手。通過打造“創效攻關、能力提升、成果孵化、現場試驗”四大陣地，先后解決現場生產難題56項，形成創新成果58項。

參加工作20年來，齊振乾共提出合理化建議120項。工作室成立后，他帶領創客團隊解決現場難題65項，上報創新創效成果62項，發表論文18篇，申請國家專利19項。

今年4月21日，在中國石油長慶油田公司第二採油廠第三屆創新創效成果展暨“雙創活動深化月”啟動儀式上，慶陽市總工會為隴東工匠創新工作室授牌，齊振乾又一次成為創客“明星”。

善於創新創效的前提是知識豐富、技術過硬。自入廠那天起，齊振乾就苦讀業務書籍，白天黏著老師傅在現場學習，晚上回到家自學至深夜，很快就從一名“門外漢”成長為崗位技術能手。“工作中可能遇到各種各樣的問題，但不能一遇到困難就上報廠裡，咱得自己積極想辦法解決。”齊振乾說。

2020年，為充分發揮高技能人才“引領、聚力、攻關、創新”的作用，整合人才優勢資源、加強高技能人才之間的技術交流、推進高技能人才隊伍建設，在廠部大力支持下，長慶油田第二採油廠樊家川作業區成立了旗聚眾創工作室，齊振乾被推舉為領銜人。當時，工作室除了一棟空房子，一無所有。齊振乾帶領7名創客團隊成員扎根一線，挨個崗位了解工作難題，敲定了一系列攻關課題。漸漸地，工作室團隊成員達到62人。

“在這裡，不設門檻，不受學歷、資歷和職稱限制，隻要有想法都可以參與其中。今后我們還會再接再厲，推動和帶領職工成為知識型、技能型、創新型的全技能人才，使創新工作室成為培育先進和人才的沃土，為全面推進油田高質量發展交上一份優秀答卷。”齊振乾說。

近年來，長慶油田採油二廠大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，營造尊重人才、善待人才的濃厚氛圍，努力打造一支技藝精湛、敬業奉獻的技能人才大軍。同時，積極搭建職工創新平台，廣泛深入持久開展勞動和技能競賽，深化“五小”等群眾性創新活動，打通職工技能提升的難點堵點，暢通技能人才發展通道，推動健全技能人才評價、使用、激勵等機制，為技能人才成長成才提供良好環境。

從“有力量”到“技術強”，長慶油田採油二廠積極推行以4個勞模工作室、6個創新車間、N個創新小組為主體的“研發試驗—評估驗証—加工量產”一體化運行模式，層級帶動、鼓勵廣大干部員工圍繞創新創效、修舊利廢、節能降耗等方面開展“微創新”，積極打造“線上聯盟統籌、線下落實應用”的運行模式，形成創新工作的相互協作和優勢互補，先后建成1個國家級、1個省部級、1個市級、2個公司級勞模（工匠）創新工作室，5個廠級創新孵化基地，促進創新成果轉化，提高創新效益。

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