施工人員開展作業

新春伊始，蘭州新區城投集團以“開局即決戰、起步即沖刺”的姿態，聚焦科學統籌部署、項目進度提速、安全質量管控三個重點，高效推進重點項目復工建設，奮力沖刺一季度“開門紅”，為全年高質量發展開好局、起好步。截至目前，在建項目已全面復工。

謀劃先行多措並舉保復工

新區城投集團堅持“一盤棋”謀劃，系統部署人員返崗、資金籌措、設備調配、材料供應等關鍵環節，科學制定復工計劃。深入瑞嶺雍和郡、中川園區、西岔園區城中村改造、經十七路南延連接東繞城等重點項目一線，現場協調解決施工難題，督導落實節點任務，要求各參建單位倒排工期、挂圖作戰，搶抓春季施工黃金期，確保項目早投用、早達效。

“我們全面梳理了各項目的復工難點，通過清單化管理，細化責任分工，明確復工時間，系統梳理各項目資金需求、建設進度和施工節點，確保人、機、料無縫銜接。”新區城投集團工程管理部負責人張衛新表示，目前已復工項目管理和施工人員全員到崗，機械設備和材料儲備充足，為沖刺節點目標提供了堅實保障。

挂圖作戰重點項目再提速

走進蘭州新區城投集團中川園區、西岔園區城中村改造項目現場，緊張而有序的生產場景映入眼帘，機械轟鳴聲聲入耳，一派忙碌景象。

在全面統籌推進下，新區城投集團多線並進攻堅工期節點。省級重大項目中川園區、西岔園區城中村改造項目全速推進，施工人員各司其職，正在同步進行外牆、室內裝修施工。截至目前，中川園區城中村改造項目5棟主體封頂，西岔園區城中村改造項目7棟主體封頂，預計6月底全面封頂。

與此同時，蘭州新區第一人民醫院母嬰康體中心項目已全面掀起大干熱潮，正在進行二層牆面、衛生間、廚房裝飾施工作業。“冬施期間我們基本沒有停工，嚴格按照施工方案和節點，向著3月底竣工目標穩步邁進。”項目業主代表王兵介紹道。

蘭州新區首個第四代住宅——觀樾一品（一期）項目施工現場，施工人員各司其職，全力沖刺節點目標任務。“作為新區房地產標杆項目，我們不僅要在品質上下功夫，也要在成本控制、精細化管理上見真章，讓群眾買得安心、買得放心。”房地產公司副經理沈閱說，觀樾一品（一期）項目在施工中引入智能化實時監控和管理系統，提高施工效率和管理水平，保障施工安全。選用新型保溫材料和節能設備，大力推廣使用BIM等新技術，進一步降低項目建設成本，提高建設效率和文明施工管理水平。截至目前，該項目4棟主體已全面封頂，正在進行剩余樓棟主體結構施工。

在新區經十七路南延連接東繞城道路工程項目現場，施工作業人員緊密協作，爭分奪秒搶抓施工進度，該道路工程路基工程、箱梁預制和橋梁下部結構施工以及工字鋼組合橋架設等工作圓滿完成，污水管網鋪設完成80%，雨水管網鋪設完成45%，預計2025年底實現通車。

此外，蘭州新區平急兩用應急保障醫院及婦幼保健院、蘭州海關蘭州新區公共檢測平台等民生工程同步提速。

精益求精實現項目高效運作

新區城投集團始終秉持“精益求精、追求卓越”的質量方針，全方位加強項目成本管控和精細化管理，建立涵蓋項目全生命周期的質量及安全控制體系。通過細化流程、優化資源配置、強化過程控制，加強對成本預算編制、成本分析與控制、計劃制定、任務分解、進度跟蹤和風險管控等環節的精准把控。同時運用數智化平台實時監控項目進展，及時發現問題並調整策略，確保項目按時、保質完成，實現項目高效運作。

“我們嚴格落實‘隱患不排除不生產、措施不到位不復工’原則，組織各項目對起重設備、消防設施、臨時用電等開展拉網式排查，建立隱患台賬，限時銷項整改。”據新區城投集團安全環境管理部部長劉振中介紹，各項目已同步組織全員開展安全教育培訓及技術交底，重點講解節后復工安全注意事項、各工種操作規程及應急處置措施，有效提升全體施工人員的安全意識和應急處理能力，強化“安全就是效益”觀念，筑牢復工安全第一關。目前，已累計開展復工檢查20余次，檢查並整改問題30余條，確保復工以來安全生產零事故，為項目建設筑牢堅實屏障。

蘭州日報社全媒體記者 李 昕 文/圖

來源：蘭州日報

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