长庆油田采油七厂安全生产稳抓落实

自长庆油田采油七厂安全管理APP上线运行以来，每天的线上答题和每月的线上考试已经成为全厂36个部门、单位，3000余名干部员工的必修课，真正让安全管理、安全生产入脑、入心。

今年以来，采油七厂坚持安全生产“全员、全过程、全天候、全方位”的四全原则，统筹推进、系统思维，以问题为导向，强化主体责任、直线责任、监管责任落实，实现制度建设、培训教育、风险管控、隐患治理、绩效考核五路工作齐头并进，消除事故隐患，筑牢安全防线。

以制度建设为基础，将工作流程及标准进行固化。规范有效的安全环保制度是各项工作得以顺利开展的基本保障，该厂对照国家安全生产法律法规和长庆油田安全环保制度清单，起草、修订并发布了93项管理制度，进一步规范了流程、明确了标准，为今后安全环保管理水平提升筑牢第一道“防线”。

以培训教育为关键，将全员安全素质提升常态化，该厂在培训调研的基础上制定了年度培训计划，开发了“互联网+安全”培训APP，对管理人员、操作人员、承包商进行月度培训自测，上半年累计完成8000余人次测试答题。

以风险管控为核心，把生产活动风险消减精细化。该厂按照风险分级管控建设要求，对联合站、转油（注水）站、增压站、井场四类生产场所开展风险辨识活动，设定了厂、作业区、班站、岗位四级管控级别，在生产场所划定了四级风险区域，有效实现了风险精细化管控。该厂已完成联合站风险四色图绘制，形成防控责任及防控措施清单。

以隐患治理为重点，将事故隐患消灭在萌芽状态。为持续保持安全生产形势稳定，该厂成立了隐患治理工作组，认真组织开展了地质灾害隐患排查、安全生产大检查、危险化学品重大危险源检查、汛期安全生产检查等，对排查出的隐患登记建档，明确责任人、治理标准、时间节点，完成了98项厂级安全环保隐患治理。

以绩效考核为手段，力争形成自我提高良性机制。为了提升各级领导干部安全生产和环境保护意识，强化安全环保工作执行力和有效性，该厂建立并推行全方位安全生产绩效考核体系。对该厂下属各单位月度考核6次，通报批评相关部门10余次，督促各级领导干部认真履行安全生产责任。对承包商严格执行“三个一批”，对排名靠前的承包商优先考虑工作量，对不合格承包商停工整改。

安全生产工作容不得一丝马虎，采油七厂深知安全生产工作的重要性和紧迫性，认真履行企业安全生产主体责任，以实际行动扎实抓好落实、落地，确保全厂安全环保形势持续稳定。（崔鹏 刘耀坤）

供稿：长庆油田采油七厂