人人争当“安全员” 筑牢上产安全防线

据长庆油田采油七厂消息，近期，长庆油田采油七厂紧扣全年原油生产任务，以原油生产为中心，以安全生产为底线，不断加强设备保养力度、提高全员产量意识、强化员工培训工作。

提高产量意识，夯实稳产基础。该厂抓牢“老井硬稳产、措施补递减、新井净增产”的工作主线，强化日常生产组织，注重过程监控，畅通“井站—作业区—厂部”三级信息渠道；坚持每日碰头会、五日生产会、月度总结会、技术专题会等例会制度，规范生产运行程序，由定性化管理向定量化管理转变，确保生产建设的无缝衔接、高效运行。

开展隐患排查，筑牢安全防线。该厂按照集团公司安全生产“四全”“四查”管理要求，结合“查隐患、强管理、重实效、保平安”大排查大整治行动，基层各班站及时组织整改，消除现场隐患；强化交通行车把控，严格落实出车前风险提示，加强对司机警示教育，严格执行道路安全条例，加大路查路检力度；进一步完善管理制度，提升管理水平，在本质上强化风险隐患防治，筑牢质量安全环保基础，确保安全“覆盖”全油区。

加强设备保养，消除风险隐患。该厂加大岗位员工巡回检查频次，严格遵照“十字作业法”方针，认真落实各类设备的保养维修工作，杜绝“跑、冒、滴、漏”等现象发生，对大型设备实行专人负责，组织定期检查保养。同时，由安全相关负责人对全厂设备设施开展全面检查工作，严禁设备“带病”运转，并对安全阀、压力表、呼吸阀、阻火器等安全附件定期摸排检查，保证设备正常平稳运行。

强化员工培训，提升本质安全。该厂始终坚持教育培训、轮岗锻炼、导师带徒、技能比武等有效手段，搭建员工成长平台，创造实现自我价值的良好环境，引导员工练就过硬技术、拓展业务技能；结合不同岗位进行分类评定，以月度奖金和兑现为杠杆，实行有效考评机制，提高员工工作学习积极性。（巨登龙）