据长庆油田采油二厂消息，4月21日，长庆油田采油二厂第三届创新创效成果展暨“双创活动深化月”启动，活动旨在搭建员工创新创效工作展示、交流、提升、推广平台，通过加大成果征集、挖掘一线人才、强化工作交流为优秀创新成果转化应用做好经验交流和技术提升，也为该厂率先实现高质量发展、建设基业长青的现代化一流采油厂汇智聚力。

近年来，该厂通过搭建创新平台、完善创新机制、培育创新人才、强化正向激励先后建成1个国家级、1个省部级、1个市级、3个公司级劳模（工匠）创新工作室，5个厂级创新孵化基地。

据了解，在管理创新运行机制上，该厂出台《第二采油厂员工创新创效活动实施细则》，成立创新创效活动领导小组，对每年申报的技术革新类、管理建议类、修旧利废类项目进行评审；对厂部发展具有推动作用、产生重大意义的技术或管理成果，以“人名”“集体名称”进行命名表彰；实行“揭榜挂帅”机制，推行“机关+基层”“大科研+小创新”“白大褂+红工衣”模式，从定位、目标、出榜揭榜、组织、激励等方面精准发力将科技创新潜能有效释放，有组织、高效率地破解生产难题。

同时，该厂遵循“按需施教、学用结合、注重提高、力求实效”的原则，构建“厂+作业区+班站”三级培训网络，通过集中教学、流动培训、一对一帮带等方法促使员工素质提升与五小创新活动有机结合，为智能化油田发展储备人才力量。

此外，为深化品牌效应、营造全员创新的氛围，该厂以劳模创新工作室为载体延伸“互联网+科技”创新模式，发挥工作室“三平台一窗口”的效用，实行“线上管理，线下协作，小组运行，专业互补，职能区分，成果共享”的创新型团队建设，实现了“一人之力”带动“全员创新”的运行效果。同时，该厂鼓励广大干部员工围绕创新创效、修旧利废、节能降耗等开展“微创新”、挖掘“金点子”、培育好项目，不断增强“大众创新、全员创效”工作活力，撬动观念转变，凝聚思想共识。

另据了解，为完善创新链条，推动成果有效转换，该厂以“甘肃省陇油神工创新联盟”为依托打造“线上联盟统筹、线下落实应用”的运行模式，减少重复创新和资源浪费，促进创新成果转化，提高创新效益；先后举办三届创新成果展，借助展板、实物、LED屏等，通过“图文展示+实物参展”的形式推动各部门、单位、工作室的创新合作交流，形成了一批现场适用的优秀项目和成熟经验。此外，为加大创新工作扶持力度，新命名“樊品汇”“南极光”等厂级创新车间5个，将创新成果的应用纳入班站考核任务，实行“进度周核定，效益月统计”，切实将员工创新效益落实在岗位上、成果价值体现在生产中。

以匠心致初心，以初心赢未来。截至目前，该厂通过持续激发全员首创精神共形成128项创新成果、取得43项国家专利、获得38项省部级大奖、1项国家级大奖，培养了“陇原工匠”“陇东工匠”等一批创新人才，累计创造3000余万元的经济效益。（郭红英）

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