2023年，长庆油田采油七厂持续夯基础、练内功、提质增效，顺利实现全年既定生产任务目标，为2023年平稳收官交上了合格答卷。

该厂以《生产建设运行纲要》为指导，全力构建“1+2+N”生产经营一体化运行机制，按照“一季度高点起步、二季度全速上产、三季度快速攀升、四季度平稳收官”的运行节律，通过计划牵引、节点预警、过程督促、结果考核，有效形成了职责清晰、协调有力、运作高效的“大生产”工作格局。严格实行厂领导承包作业区、机关部室承包井区（联合站）、作业区领导承包井站制度，各部门强化生产指挥协调作用，紧盯节点目标狠抓落实，广大干部员工不断精细技术管理、生产管理，全力保障生产组织高效运行。

该厂积极调整开发思路，精细注采调控方法，持续优化单砂体刻画、周期注水等技术手段，为老油田稳产和高质量开发提供坚实保障。在措施作业上以降递减、提效益为核心，从源头开发潜力井，形成以“地质工艺一体化选井、精细方案设计、属地协同监督、及时分析调整”为主线的措施管理体系，按照“五位一体”运行模式，全方位保证措施效果效益。围绕“降频次、提效率、防套损”三大目标，精细基础管理、狠抓工艺配套、科学优化调整、勇于攻关试验，高效推进降频提效示范区块建设，进一步夯实老油田稳产“压舱石”。

精细勘探增储是开创高质量发展新局面的底气。该厂认真落实“高质量油气田开发首先要抓好高质量项目建设”工作要求，坚持“资源为王、效益建产”理念，紧扣“储量、产量、效益”三大主题，持续深化油藏地质研究，通过精细基础研究、精准注水管理、精益注采调整，突出基础研究与开发动态深度结合，注重初期开发政策制定与后期注采调控，各项开发指标均达到预期，为高质量建产奠定良好资源基础。（全江）

来源：长庆油田采油七厂

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