為著力打造全省鄉村建設示范村鎮，金昌市成立了鄉村建設行動工作領導小組，明確職責任務，建立“五個一”工作推進機制，壓茬推進各項重點任務落實見效。

“五個一”工作推進機制即，繪制一張藍圖：多規合一的鄉村建設規劃﹔突出一個主體：激發群眾主體作用﹔建立一個機制：分階段考核獎補機制﹔成立一個專班：每個試點村均成立由鄉鎮黨委書記擔任指揮長的工作專班﹔加強一個保障：縣區財政投融資保障。並印發了《金昌市鄉村建設行動試點村考核獎補辦法（暫行）》《金昌市鄉村建設工作考核標准（暫行）》，按照“穩步實施、重點推進、分步考核”的原則，對試點村鄉村建設工作進行嚴格考核，確保各階段建設任務落到實處。考核採取打分排名制，對排名靠前的進行獎補，以進一步激發示范村內生動力和建設活力。

永昌縣、金川區及各鄉鎮均成立了鄉村建設組織領導機構和項目建設指揮部，主要領導靠前指揮、督導推動﹔各鄉鎮編制了重點工程挂圖作戰計劃圖和倒排工期表，職責任務落實到人，按時間節點穩步推進﹔各行政村由分管領導帶隊駐村，督促工程進度，進行群眾動員，形成了“上下一盤棋、共同抓落實”的推動落實責任體系。

同時，各行政村緊盯打造鄉村建設示范樣板，全面推行村級事務公開制度及“一約四會”（村規民約和紅白理事會、道德評議會、村民議事會、禁毒禁賭會）、“四議兩公開”工作法、基層協商民主“六步議事”法，完善矛盾糾紛排查調處機制，逐步形成了“三治融合”的鄉村治理新格局。

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