12月23日，记者从城关区了解到，为不断改进干部作风、走好新时代群众路线，持续增强基层工作力量，推动机关工作重心下移，加强基层治理体系和治理能力现代化建设，从即日起，全面开展千名机关干部常态化驻守社区（村）工作，实现干部“工作在单位、服务在社区、奉献双岗位”，全力打造基层组织增活力、党员干部受教育、居民群众得实惠、基层治理上水平“城关样本”。

根据该区部署，从即日起到2022年3月的约100天时间里，通过推进上千名机关干部驻守社区（村），完善制度体系，使“工作在单位、服务在社区、奉献双岗位”成为机关干部的思想共识和行动自觉，到明年下半年，基层基础工作得以进一步夯实，机关干部驻守社区（村）工作实现常态化、长效化。同时该区还研究决定，成立全区机关干部常态化驻守社区（村）工作领导小组，确保机关党员干部下得去、融得进、用得好、见成效，推动172个社区（村）各项工作有序推进、高效运转。

根据下沉制度，该区所有机关和事业单位全体干部到街道报到。各街道按照“确保力量均衡、科学设置岗位、明确职责范围、覆盖所有社区”原则，统筹分配到各社区（村），细化责任区域，驻守干部立足各自职责任务参与社区（村）工作，协助补足短板弱项。各单位下沉驻守干部坚持“就近优先、统筹安排、全域覆盖”原则，人员力量较少，不足以覆盖25个街道的单位，可以自行挑选本领域内业务任务重、有代表性的街道，或是问题较多、工作进度较慢的重点街道分配驻守干部。

据城关区相关负责人介绍，干部驻守工作按照百日攻坚、常态驻守、战时应急三个阶段组织进行。即日起全面启动驻守工作百日攻坚行动，有效推动街道、社区（村）各项工作全面晋档升级。通过邀请辖区单位、居民群众开恳谈会、座谈会和发放调查问卷等形式，征集对于社区建设（乡村振兴）的意见建议，群策群力、集思广益持续优化基层治理。广泛走访辖区单位、门店、居民群众，深入了解社情民意，梳理街道、社区（村）存在的各类矛盾风险及潜在矛盾风险，依托社工委平台和自身职能形成工作举措、完善工作机制，从根源上予以化解。

聚焦各自主责主业，通过驻守工作实践，看本单位下到街道社区的工作、职能是否合理，对不符合基层实际、基层根本无法落实、基层人员不能统筹兼顾的，梳理问题清单，形成意见建议，与街道社区沟通后，报本单位主要负责人，提交党组（党委）会讨论研究，形成意见建议报区委编办。查找街道社区（村）业务工作短板，解决各类问题，提升工作水平。对不能解决的向本部门班子成员反馈研究解决，帮助指导社区（村）在短时间内整改提升。帮助街道社区（村）制定完善突发性公共事件等应急预案，确保突发事件发生后能够从容有效应对。

与此同时，该区还将大力推广“红色驻守连队”“红色驻守小分队”等做法，增强驻守工作的组织性、纪律性。依托“小兰帮办”信息平台，实现驻守干部签到考勤、任务认领、工作进度、完成情况、办结成效的线上呈现和督促，实行积分制管理。社区党组织每季度对驻守干部工作成效进行评定，并赋予相应积分，积分作为驻守服务工作评价考核的重要依据。此外，自2022年4月起，全区机关干部驻守工作转入常态化阶段，并且明确，所有驻守干部每两周要利用1至2天时间驻守社区（村），继续围绕自身职责任务开展工作，巩固百日攻坚成果。

兰州日报社全媒体首席记者 杨晟途

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