近年來，蘭州市始終堅持力量、資源、政策向基層一線傾斜，優化完善考錄、培養、管理和使用等工作，著力強化鄉鎮公務員隊伍建設。

優化考錄條件。蘭州市積極推進破除“唯學歷、唯名校”用人導向，鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區和基層一線流動。實行“需求+供給”雙匹配考錄計劃模式，結合當地實際和鄉鎮用人需求，結合考生學歷、專業、經歷等自身條件，科學設置考錄計劃，推動考錄資源向鄉鎮一線傾斜。近三年，設置鄉鎮機關公務員招錄計劃253名，其中105名計劃不限專業，29名計劃學歷條件放寬至大專，27名計劃面向本地戶籍或生源地，8名計劃面向本地優秀村干部，有效解決了鄉鎮崗位報考比例小、招錄人數少等問題。

創新培養機制。蘭州市積極培育鄉鎮年輕公務員隊伍，探索建立縣級領導聯系鄉鎮新錄用公務員“傳幫帶”培養機制，由組織部門牽頭抓總、各鄉鎮具體負責，縣區組織部長、包抓鄉鎮縣級領導與新錄用公務員、到村任職選調生“結對子”，落實培養聯系人制度，採取每季度談心談話、每半年座談交流、重大節假日走訪慰問等形式，了解其思想動態、傳授工作經驗、關心生活狀況。緊盯“一年成長、兩年成才、三年獨當一面”的培育目標，建立鄉鎮新錄用公務員三年培育檔案，對個人理論學習、實踐鍛煉、激勵保障等措施落實情況進行跟蹤記錄，實行台賬管理，了解分析成長情況，及時把准脈搏、校准偏差，幫助鄉鎮新錄用公務員堅定理想信念、提升履職本領、嚴格紀律作風，系好人生“第一粒扣子”。

搭建成才平台。蘭州市積極搭建多類別、差異化、寬領域成才平台，做強做優做實鄉鎮公務員教育培訓。牢牢把握高質量發展首要任務，定期組織鄉鎮公務員深入省、市項目建設、招商引資、安全生產等現場一線進行現場觀摩、實踐鍛煉和交流座談，著力激發個人勇於奉獻擔當、積極投身本地區經濟社會建設大潮的榮譽感、使命感。圍繞鄉村振興、產業發展、社會治理等重點工作，每年組織190名左右鄉鎮公務員、駐村選調生赴浙江大學、天津大學、中國海洋大學等“雙一流”高校進行專題培訓，選派30名左右鄉鎮公務員到東西部扶貧協作幫扶區挂職鍛煉，進一步拓寬視野思路、轉變發展觀念，有效激發鄉鎮公務員隊伍干事活力，提升能力素質。

來源：蘭州市委組織部

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