走好“三步棋” 打开基层党建管理新局面

近年来，兰州石化公司始终坚持发挥企业党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，持续夯实基层党建基础。橡胶厂碳四车间党支部在促进发挥支委示范作用、干部表率作用、党员模范作用上想办法、出实招，走好“三步棋”，打开了基层党建管理新局面。

走好“述职考评”棋，让党支部充分发挥引领示范作用。橡胶厂碳四车间党支部细化支委责任清单，结合年度工作安排，制定6份落实全面从严治党责任计划任务书，做到职责清晰、措施详实、目标明确。同时，建立支部委员“三级”述职机制，即每季度向支委会述职，每半年向支部大会述职，每年参加厂党委述职考评，做到党建工作与中心工作真融合。

走好“作风转变”棋，让党员干部充分发挥表率作用。橡胶厂碳四车间党支部经常教育党员干部，少点闲聊、多点思考，少点要求、多点指导，少点牢骚、多点理解，把工作重心放在行动上，把目标任务放在心坎上。实行“2135” 工作法，即党员领导干部坚持每天到装置现场上岗两次、每天必有1名领导带班、每周三下午党员干部深入班组开展专业管理诊断、每周五下午党员干部牵头开展现场整治。

走好“创新管理”棋，让党员干部充分发挥模范作用。橡胶厂碳四车间党支部坚持问题导向和目标导向，创新实践党员积分制管理。从基础分、任务分、奖励分和群众评价分四个部分进行积分制考核，做到了常项工作有评价、动态考核不漏项。（朱海兵、张立洲）

来源：兰州石化公司