兰州石化电仪事业部党员冲在提质增效最前沿

“将化肥厂南一变和新变由4台1250千伏安变压器运行方式转变为2台带全部负荷运行，每天可以减少变压器空载损耗12千瓦，每个月可以节省电能2500度.......”这是兰州石化电仪事业部电气一车间实行“优化运行一日一策”制的通报内容。6月2日，该车间党支部积极组织召开主题教育推进会，围绕“如何立足岗位，做好提质增效工作”等开展全员大讨论。

空分电工班党员潘斌说：“我们建议优化供电系统运行方式，通过及时分析装置运行状况，及时调整供电运行方式，可以大力推动技术降损、管理降损，可以实现优化供电系统精益运行策略，提升提质增效工作有效落地。”

据潘斌介绍，今年该班组提质增效目标额为10.9万元。通过将化肥厂南一变和新变运行方式进行优化，实施单台变压器运行，停运两台1250千伏安变压器，每天可以减少24千瓦空载损耗，1至4月通过这样的方式节约电费3.62万元。

化肥厂、石化厂、电仪事业部等各二级单位，党员干部积极开展工作调研，加强形势任务宣讲，层层传递责任与压力，增强了员工的责任感、紧迫感和危机感。在炼化生产装置各现场，基层干部员工，自己动手清理垃圾、开展修旧利废活动，体现了党员干部站排头、勇担当的“硬作风”。

担负着兰州石化乙烯厂、化肥厂、石化厂、橡胶厂和化工储运厂电气、仪表运维任务的电仪事业部，干部员工自觉置身兰州石化发展大局，牢固树立长期“过紧日子”思想，全员开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，坚持向精细管理要活力、要效益，全力守好化工生产的“动力保障线”。

该事业部党委要求全体共产党员以“思想先行一步、行动先行一步”为引领，在工作中亮身份、挑大梁，充分发挥党员先锋模范作用，以实际行动践行党员的初心使命。

9个基层车间党支部积极开展“党员带头创效”“党员亮身份”等主题活动，实行党员干部责任承包制，划分党员干部承包区，从管理创效、优化创效、服务创效等方面入手，做到重点工作党员带头。

该事业部围绕保安全、稳运行、将消耗、控成本工作主线，以提质增效专项行动为契机，通过开展党员先锋岗活动，建立党员责任区，加大现场设备设施的检查维护力度，实现降本增效。

目前，在兰州石化各单位，每一名党员都以服务生产、保障生产为己任，履行好自己的岗位职责，营造出党员“领跑”、全员参与的良好运维氛围，为兰州石化打赢提质增效攻坚战提供强有力的支撑。(崔自辉)

来源：兰州石化公司