“出門就是上班,上班直接上路”,這種現場辦公的方式不僅把問題解決在萌芽狀態,也能提升城市管理工作的效能。自蘭州市西固區城市管理局積極開展“馬路辦公”工作法以來,深入基層推動和快速解決一批城市管理問題。
所謂“馬路辦公”,就是城市管理部門“將辦公室設在馬路上”,以路為崗,服務基層。“馬路辦公”機制實施后,西固區城市管理局成立了由主要領導擔任組長、全體班子成員擔任組員的主城區城市管理巡查督導工作領導小組﹔對應轄區和各中隊劃定責任區域,每組每周上路巡查不少於2次﹔劃定了市容環境衛生、城市基礎設施、城市管理秩序等3大類城市管理重點問題,制定了巡查—交辦—整改—銷號工作流程和機制﹔建立了督導組現場研判、業務處室專項指導、協調多部門現場“會診”等機制。
“馬路辦公”的效果怎麼樣?在為民興辦事實方面,西固城管通過實施“馬路辦公”因地制宜增設移動公廁5座,改擴建公廁5座,鼓勵企事業單位廁所向市民免費開放,切實解決了市民如廁難問題。同時開展全域無垃圾治理行動,針對陳年垃圾、鐵路沿線、城鄉接合部、物業小區衛生死角垃圾進行了清理,基本達到視野之內無垃圾堆積的目標。通過公布24小時投訴電話、蹲點守候等形式開展噪音擾民專項治理,及時受理、處置噪音擾民行為,從群眾反映情況看,禁噪工作成效顯著。西固區城市管理局負責人堅持實行一線工作法,從主次干道到背街小巷,傾聽群眾對城市管理和環境治理工作的呼聲、聽取整改意見,隨時幫助協調解決難點問題,連日來共解決市民反映較多的小攤販佔道經營導致街面臟亂、商業促銷喇叭噪音擾民、非機動車輛佔用人行道等市容環境問題三十余處,有效提升了城市潔淨水平。
據悉,西固區城市管理局開展“馬路辦公”工作法以來,黨員干部主動擔當擔責,對城鄉接合部、城中村、菜場周邊、建筑工地、臨時圍擋等群眾投訴集中的區域進行重點巡查和現場督辦。下一步,城管部門還將不斷完善健全快速響應處置機制,明確城市管理問題處置責任,建立健全重點交辦機制,加強民生問題、城市難題和領導批示問題的重點督辦。
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