金昌市按照國企改革三年行動方案要求，建立“1+31”項政策文件，採取有力措施，深入推進改革任務落實落地，國企改革重點領域和關鍵環節取得明顯成效。去年底，實施方案確定的6個方面41項任務已完成34項，主要經濟指標實現“五升一降”的良好趨勢，市屬國有企業總資產規模達139.4億元。

金昌市10戶市屬監管企業全面落實黨委書記、董事長“一肩挑”，全部完成黨建進章程，並將黨委會會議研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序，充分發揮黨委對企業全局工作的把關定向作用。市政府國資委印發了《金昌市國有企業公司制改制工作實施方案》《市屬國有企業混合所有制改革實施方案》和《操作指引》，目前，市屬監管企業及市直部門管理企業公司制改制全部實現，永昌縣完成了轄區內5戶全民所有制企業的公司制改制﹔全市7家混合所有制企業均為實質混改企業，共引入戰略投資者9家，引資4.5億元，其中非公股東7家，引資3644萬元。

聚焦“2+4”產業鏈培育提升，金昌市指導市屬國有企業加大與金川集團、甘肅瓮福公司等鏈主企業的深度合作，延伸發展氯鹼化工、硫磷化工、煤化工等產業，做強做優做大化工循環、資源綜合利用、數字經濟等產業集群。目前，金泥集團20萬噸合成氨聯鹼裝置升級改造項目建成投產、20萬噸電石渣制脫硫劑項目正在試生產、6萬噸/年水泥窯協同處置危險廢物項目正在積極推進，金鐵集團3萬噸全自動水平分型靜壓造型生產線項目已建成並投入運行。金昌經開區國資公司對園區企業的“三供”服務不斷擴大，全年累積供水13萬立方米，供蒸汽3.3萬立方米，供熱面積達18萬平方米，營造出良好營商環境。

市發改委、市工信局、市科技局大力支持國有企業“三化改造”和科技創新工作，金化集團持續推動奔馬環保公司“示范性職工創新工作室”進行化肥新產品、新技術的拓展研發和應用，已研發4個化肥新品種﹔金泥集團成立科技創新領導小組，完善制度規定，全年支出科研項目研發基金1200萬元以上﹔金鐵集團設立鑄造技術中心，致力於產品研發、產業鏈延伸，積極推動企業轉型升級﹔金昌經開區國資公司成功申報國家級孵化器，實現金昌經開區一項考核指標清零。金鐵集團盤活閑置高爐設施用於3萬噸全自動水平分型靜壓造型生產線項目，金泥集團累計盤活存量土地46畝用於6萬噸水泥窯協同處置危廢項目、20萬噸電石渣制脫硫劑項目建設，金化集團計劃利用金雅德公司生產廠區內閑置土地，推進豐盛公司和金雅德公司下游的硝基復合肥項目實施，加快傳統產業轉型升級。

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