蘭州石化員工檢查新建丁腈裝置設備完好狀況。 馮作文攝

據蘭州石化公司消息，截至4月26日，蘭州石化公司在安全生產大檢查中審核基層車間41家、工程項目2項，開展應急演練5次，模擬標准化操作4次，在開展檢查的同時，及時組織整改問題為煉化裝置在春夏季節安全平穩高負荷運行創造良好條件。

據了解，蘭州石化認真貫徹落實中國石油集團公司安全生產大檢查暨疫情防控工作部署視頻會精神，於4月6日啟動安全生產大檢查工作。該公司樹立“排查不出隱患是失職、排查出隱患不治理不管控是瀆職”的理念，堅持“四個結合”，即安全大檢查與新一輪安全風險隱患排查治理有機結合、與各項專項整治活動有機結合、與“1＋19”管理提升行動有機結合、與創建“安全無事故”單位有機結合，充分發揮專業管理部門職能作用和專業技術人員的智慧力量，深入排查梳理、分析研判影響安全生產與設備長周期運行的隱患和問題，集中資源和人力從根本上開展治理，提升企業安全水平。

同時，蘭州石化成立由公司主要負責人、公司管理層、各專業部門主要領導構成的領導小組，按照專業分組形式，抽調82名業務骨干組成10個專業審核組，對28家二級單位、98家基層車間（區域）開展全覆蓋現場審核檢查，全方位、全過程了解各二級單位專業管理現狀，計劃用1個多月時間完成現場審核。

今年以來，蘭州石化深入落實中國石油集團公司安全生產決策部署，壓實安全環保責任，強化HSE體系運行，深入推動安全思想意識和行為轉變，全面落實安全生產“雙區長”制、全員安全記分制、承包商違章記分制和“五有”“三不”“三必須”“叫停退守”等要求﹔制定發布《作業與操作HSE行為准則》《員工行為規范》，引導全員認真執行，持續提升巡檢、監盤、操作的質量﹔開展安全環保無事故單位創建活動，首次實施安全環保績效和業績績效雙重考核，推動全員風險共擔、安全績效共享﹔全面推行以公司、專業處室、二級單位三級干部陪檢為核心的現場巡檢管理。今年以來，開展陪檢近5000次，有力促進了安全生產。

據了解，為持續夯實安全環保管理基礎，蘭州石化攻堅推進安全生產專項整治三年行動，開展重點整治攻堅，停用苯胺裝置、黃河北罐區和橡膠廠液化氣站，加速推進加熱爐增設熄火保護、老舊消防設施等重點隱患整治項目，完善隱患和制度“兩個清單”，目前重點工作已完成97.5%。

此外，蘭州石化著力提升本質安全管控水平，開展小接管、注劑注水點、易沖蝕等部位排查整治，編制大機組能量隔離與作業風險清單，創建“零泄漏裝置”﹔深化安全報警管理專項整治，安全報警實現“近零”目標，現場微量泄漏得到嚴格有效管控﹔嚴肅檢維修作業預約，嚴格實行“固定動火日”和“無作業日”、落實全員安全生產記分制和承包商記分制。截至目前，全員安全記分345分、考核10萬余元，承包商記分482分、考核4.89萬元。（馮作文、徐雪萍）

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