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營收利稅五年內翻一番 資產總額增長25%

新區制定國企“十四五”發展目標

張建平
2021年08月12日10:52 | 來源:蘭州日報
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原標題:新區制定國企“十四五”發展目標

近日,蘭州新區財政局(國資局)編制完成《蘭州新區監管企業“十四五”國有資本布局與結構調整規劃(2021-2025)》,“規劃”涵蓋了財政局(國資局)履行出資人職責監管范圍內的國有獨資、國有控股(含合資)公司,形成了新區“一盤棋”的國資二級規劃體系,這也是蘭州新區首次編制國資國企發展規劃。

“規劃”提出,“十四五”期間,新區監管企業力爭實現營業收入和利稅等指標在2020年的基礎上翻一番,資產總額、所有者權益較2020年增長25%。

未來5年,新區監管企業營業收入力爭實現“1232”目標,1戶企業達到1500億元,2戶企業超過200億元,3戶企業實現130億元以上,2戶企業突破30億元。資產規模力爭實現“1212”目標,1戶企業過千億元,2戶企業達到300億元,1戶企業突破200億元,2戶企業過百億元。

據介紹,“十四五”期間,蘭州新區國資國企將聚焦主業實業做強做優,基礎設施擴面提速,民生保障提質優化,區域融合協調發展,為新區高質量跨越式發展貢獻國企力量。

“規劃”提出,圍繞“四區兩新”戰略,聚焦聚力高質量、競爭力、現代化,打造戰略賦能的現代產業體系新優勢,重點實施“431+X”產業倍增行動,向戰略性新興產業、現代服務業、傳統產業和基礎設施四類產業領域集中布局,在應急產業、人工智能、加工貿易、節能環保等方面創新突破,推進產業高端化、綠色化、智能化發展。

大力實施產業振興戰略,推動經濟發展質量、效率、動力變革,重點打造綠色化工、生物醫藥、大數據信息、城市礦產與表面處理等戰略性新興產業發展,構建現代產業新體系。推動互聯網、大數據、人工智能等同各產業深度融合。打造新興產業鏈,補齊產業鏈供應鏈短板,推動全產業鏈優化升級,優化國資區域產業鏈布局。

提升服務業對經濟增長的貢獻率,提高服務質量,突出創新創意、優質高效發展,促進服務業擴大規模、拓展空間,跨界融合。推動文化旅游、城市綜合服務等生活性服務業向高品質、品牌化、智能化、多元化發展,金融、物流、商貿和信息服務、科技服務、研發設計等生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸,加快構建現代服務業發展新體系。

鞏固壯大實體經濟根基,加快構建現代化產業體系,通過技術、模式創新推動傳統產業轉型升級。持續提升企業技術水平和產品質量,通過培育新業態、新模式,推動傳統產業向高端化轉型,推廣大規模個性化定制模式,有效滿足市場多樣化需求,以產業集群創新實現傳統產業轉型升級。

支持傳統基建調整優化布局結構,以“全局優化、協同融合”為導向,新基建和傳統基建共同發力、統籌一體推進。以新基建為牽引,推動傳統基礎設施優化服務、提升效能,打造“經濟、高效、適用、智能、綠色、安全”的傳統基建能級提升體系,為新基建發展培育新動能。

加強國資監管是深化國資國企改革的體制保障,“規劃”從多個方面為新區監管企業框定了監管體系。

轉變監管理念,強調現代化管理模式。堅持問題導向,建立健全內控管理體系,明確決策標准,做好母子公司之間“三重一大”事項決策權限的劃分,對重大制度等方面,要建立標准化模板,確保重大事項決策權清晰﹔對重要內控制度、流程規定基本標准,建立符合企業業務開展和風險控制要求的授權審批制度,明確審批的內容、權限、責任,不能讓審批流於形式﹔對企業管理人才培養,明確考核目標,建立健全各級公司“董監高”組織架構及議事規范。從對企業的直接管理轉向更加強調現代化的管理,確保該管的科學管理、決不缺位,不該管的依法放權、決不越位。

調整監管重點,著眼國有資本功能和效率。從關注企業個體發展轉向更加注重國有資本整體功能,更多著眼於國有資本整體功能和效率,合理布局國有資本結構,加快培育一批具有創新能力和市場競爭力的企業,以聚焦實體經濟、做強做精主業為目標,堅決退出不具備競爭優勢的非主營業務,有效盤活國有資本,持續推動國有資本向新區十大產業集聚,推動建立以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系,積極發展新動能,提高產業基礎能力和產業鏈現代化水平。

改進監管方式,建立健全法人治理結構。從習慣於行政化管理轉向更多運用市場化、法治化、信息化手段,堅持權由法定、權依法使,嚴格依據法律法規規定的權限和程序行權履職,借助實時在線的國資監管信息平台,提升國資監管能力和水平,實現國企財務監督、“三重一大”等重大事項的在線動態監管。更加注重以產權為基礎、以資本為紐帶,以經營業績考核為抓手,通過創新轉變監管方式履行出資人職責,將監管要求轉化為股東意志,建立健全法人治理結構。

優化監管導向,引導企業轉變發展方式。充分發揮考核導向作用,突出質量第一效益優先、服務國家戰略、創新驅動發展、供給側結構性改革等重點,完善激勵約束機制。按照高質量跨越式發展要求,改進考核指標體系,對不同功能定位、不同行業領域、不同發展階段的企業繼續實行分類、差異化考核,提高考核分配管理制度化、規范化、專業化。優化國有資本經營預算管理,更多體現出資人調控要求,提高國有資本收益率,推動資本市場化運作,更好引導監管企業加快實體化運營轉變步伐,推動國有企業質量變革、效率變革、動力變革。

據悉,“十四五”期間,蘭州新區國資國企將謀劃39個提升產能項目,11個上下游產業鏈供應鏈合作項目,8個對外合作需求項目,呈現出煥然一新的改革面貌。

蘭州日報社全媒體記者 張建平

(責編:周婉婷、王彤)

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