張延堂（照片由作者本人提供）

2021年8月26日 星期四

小康不小康，關鍵看老鄉。老百姓的幸福指數高不高、日子過得好不好，是對我們村干部工作成效的直觀檢驗。作為村干部，我們權小責重、職小事多，擔負著直接聯系服務群眾的重任，必須既能直面問題、敢於擔當，也要善於思考、抓好落實。

干事需擔當，有多大擔當，才能干成多大事業。村干部能不能擔當，第一條就看能不能夠“一碗水”端平，做到公平公正公開，贏得群眾信賴和支持。 搬遷群眾剛入住富民新村時，群眾總感覺在落實惠民政策過程中是別人佔了便宜自己吃了虧，甚至懷疑村干部優親厚友。了解到這些情況，我和村“兩委”一班人就商議，以居民小區為單位來讓群眾選好“監督員”，監督村“兩委”的工作。對村上決定的每個事項、落實的每項政策，都是先開會傳達政策文件精神，再由黨員、群眾討論提出意見，經村“兩委”集體商議，最后作出決定，向全村公開過程和結果，監督員全程監督，充分保証村民的知情權。村民清楚了始末，開始大力支持村“兩委”工作，自然而然，村干部干事就有人跟、說話就有人聽、辦事就有人信，村黨組織的組織力就會得到不斷提高。現在我們進一步探索實行“五進十問”工作法、“1+10+X”民主協商議事機制，更加有效保障村民議事決策權利，不僅老百姓的心氣順了，凝聚團結意識也更強了。

干事需要擔當，擔當需要魄力，沒有干事創業的魄力，就是再好的機遇也會喪失。富民新村村民2018年8月剛搬遷入住時，雖然享受了產業獎補政策，但是受傳統種養殖觀念影響，村民不會科學種植、科學養殖，產業發展收益並不高。經村“兩委”一班人商議，在縣委、縣政府和干城鄉黨委、政府的大力支持下， 在天津市薊州區的大力幫扶下，我們最終選擇由“單打獨斗”變“抱團發展”的發展方式，搶抓政策機遇、積極爭取項目，著力建設牛羊養殖、日光溫室、集體經濟林等產業基地，引進陝西海升集團現代智能溫室工業化栽培示范項目，投資4.3億元建成12萬平方米智能玻璃溫室﹔引進項目投資5.5億元建成現代絲路寒旱農業示范基地1000座高標准示范日光溫室，推動特色產業集聚化、村級集體經濟規模化發展，成功走出了助力產業振興的“富民新村模式”。2020年全村集體經濟收入實現181.15萬元，走在了全縣、全市前列。富民新村也被中央文明辦評為“全國森林鄉村”，被中共中央、國務院授予“全國脫貧攻堅先進集體”。

農村富不富，關鍵靠支部。脫貧攻堅取得勝利后，要全面推進鄉村振興，新的征程上，如何推進鄉村振興各項任務全面落實，處在“最后一公裡”的村黨組織至關重要。支部強不強，要看“領頭羊”。落實“五大振興”任務，選拔敢擔當、懂發展、善治理、有干勁、會干事、敢闖敢拼的優秀人才進入村“兩委”班子至關重要。在新征程上，我將持續發揚敢闖敢干敢拼的精神，帶領群眾在提升鄉村產業現代化道路上邁出堅實步伐，在推進鄉村善治上樹好樣板，不斷提升富民新村群眾的獲得感幸福感安全感，著力打造戈壁灘上綠洲新家園。

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