康乐县:用心用情用力打造干部成长链条

近年来,康乐县高度重视干部队伍建设,积极探索干部培育模式,用长远的目光、科学的规划、有效的举措培养一批“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部,不断推动新时代新征程上各项工作高质量发展。
蓄好干部的“动力源”。坚持把干部教育培训作为提升干部素质本领的基础性、关键性工程,着力从聘好教师团队、选好教学内容、创新教学方式、做好教学评估、用好学习成果五方面做好干部培训,为干部蓄好干事创业的“动力源”。一是坚持把政治标准摆在首位,采用个人荐、部门推、组织聘相结合的方式,推选聘用一支政治强、业务精、经验丰富的党员干部教育师资培训队伍;二是在掌握县级人才队伍建设现状的基础上充分摸排干部成长需求,开设一系列聚焦政策法规、热点问题的精品课程;三是采用互动式、体验式、研讨式的培训方式,将县域红色资源、身边典型素材融入课程教材,丰富课堂教学内容;四是开展干部知识考试,建立健全“学习培训纪律、培训成果检验、跟班管理评价”考核内容体系,精准评估教学效果;五是建立干部培训档案,强化考核结果运用,坚持把参训考核结果作为党员干部年度考核、职级晋升、选拔任用的重要参考,做深做实教育培训的后半篇文章。
做好干部的“知心人”。年轻干部阅历浅、经验少,面对新岗位、新挑战时容易出现“本领恐慌”,针对这个问题,创新构建导师制人才培养模式,充分发挥骨干干部“传帮带”作用,为每个新进干部安排一个以上模范带头作用发挥较好、业务水平较高、工作经验丰富的导师“N对一”进行结对帮带,加强对新进干部的思想引导、作风锤炼、经验传授、工作指导和能力挖掘。一是以“党建引领”思路激励导师率先垂范,教育引导年轻干部坚定理想信念、加强党性修养、传承优良作风。二是积极传授成长经验,对干部提问进行耐心细心指导,经常性分享帮助年轻干部成长的优秀读物,不断提高干部业务能力。三是定期开展有温度有意义的谈心谈话,深入了解年轻干部在思想、工作和生活中遇到的困难和问题,及时研究制定解决办法,帮助年轻干部解决“后顾之忧”,引导其放下“思想包袱”,不断增强干部干事创业的信心和力量。四是从日常表现、专业优势等方面全面、综合了解年轻干部的天赋特长,最大限度的激发干部潜质,从而有计划、有针对性地在工作任务中锻炼干部能力。
炼好干部的“金刚身”。坚持把乡村振兴、项目建设、产业发展、信访维稳、疫情防控等作为培养干部成长的“主阵地”,让干部在急、难、险、重环境中历练摔打、强筋健骨,有效增强应对突发情况、处理复杂问题、抵御重大风险、承担重要责任的本领,不断促使干部淬炼出敢于担当、主动作为的“金刚之身”。积极选派优秀干部驻村帮扶,严格落实选调生到村任职制度,进一步加强对选派干部在村签到、外出报备和请销假等日常管理监督,确保干部在基层一线蹲苗锻炼。研究制定《关于进一步加强包户长工作的通知》等文件,按照四长责任制和“6123”包户工作机制,择优选派2700余名优秀年轻干部担任包户长,全覆盖包抓全县所有农户,全面构建起上下联动、左右协调的网格化责任体系,让干部在户情信息摸底、制度政策落实、解决群众急难愁盼之事的过程中获取新知、增长才干、锤炼过硬本领。
来源:康乐县委宣传部
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